Формула «под ключ» позволяет заказчику иметь одного представителя, который будет заниматься как проектированием, так и строительством и комплектацией проекта. Кроме того, он будет ответственным за правильную интерпретацию пожеланий клиента с момента разработки проекта и на протяжении выполнения всех строительных и инженерных работ вплоть до доставки и монтажа мебели, освещения, электрооборудования, интерьерного текстиля, а также выбора и доставки посуды, декора, картин и произведений искусства.
Это мечта каждого из наших клиентов: не иметь дела ни с чем, кроме вопросов финансирования и экономического контроля, до того самого момента, когда можно начинать пользоваться своим домом и/или объектом для бизнеса.
Фактически для нашего клиента это двойное преимущество, потому что он имеет возможность общаться только с одним представителем на этапе проектирования, разделенном на три части, а затем продолжить общение с тем же человеком на этапе управления проектом, который делится на две части:
Это мечта каждого из наших клиентов: не иметь дела ни с чем, кроме вопросов финансирования и экономического контроля, до того самого момента, когда можно начинать пользоваться своим домом и/или объектом для бизнеса.
Фактически для нашего клиента это двойное преимущество, потому что он имеет возможность общаться только с одним представителем на этапе проектирования, разделенном на три части, а затем продолжить общение с тем же человеком на этапе управления проектом, который делится на две части:
Под ключ
Данный термин не имеет определения в действующем законодательстве. Этот процесс представляет собой координацию закупок отделочных материалов, дверей, сантехнического оборудования, инженерного оборудования (отопление/кондиционирование), мебели, мебели по индивидуальным размерам, освещения, бытовой техники и интерьерного текстиля. Производится координация поставщиков, заказов, товара и транспортной логистики, что позволяет контролировать платежи, замену позиций, сроки доставки, счета и чеки.
управление проектом в части комплектации объекта
управление проектом в строительстве
Cогласно пункту 4.1 ГОСТ Р 57 363−2016 это деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта, начиная с формирования инвестиционных намерений, выбора земельных участков или объектов, инженерных изысканий, предпроектной и проектной подготовки строительства и заканчивая строительством, реконструкцией или капитальным ремонтом объектов, последующей сдачей-приемкой их в эксплуатацию;
2
1
MORO DESIGN разрабатывает проект и контролирует его от начала и до конца, решая любые технические, логистические, организационные вопросы на этапе строительства/реализации.
Очень важно не путать управление строительством и комплектацией с авторским надзором. Авторский надзор, согласно пункту 3.1 СП 246.1 325 800.2016, является процессом, когда разработчик, подготовивший проектную документацию, только наблюдает за соблюдением требований проектной документации и подготовленной на ее основе рабочей документации на стадии строительства.
Это означает, что авторский надзор не решает никаких проблем, он просто дает возможность выявить их во время строительства. Управление проектом, наоборот, помогает обнаруживать слабые места и проблемы, находить их решения и следовать первоначальному замыслу.
Сила MORO DESIGN (и преимущество для клиентов, которые выбирают нас) заключается в том, что на начальной стадии проектирования (разработка концепции) мы сразу понимаем все трудности, которые могут возникнуть как на этапе строительства, так и на этапе реализации, предвидя все возможные решения с момента разработки проекта. Это является немаловажным преимуществом!
Очень важно не путать управление строительством и комплектацией с авторским надзором. Авторский надзор, согласно пункту 3.1 СП 246.1 325 800.2016, является процессом, когда разработчик, подготовивший проектную документацию, только наблюдает за соблюдением требований проектной документации и подготовленной на ее основе рабочей документации на стадии строительства.
Это означает, что авторский надзор не решает никаких проблем, он просто дает возможность выявить их во время строительства. Управление проектом, наоборот, помогает обнаруживать слабые места и проблемы, находить их решения и следовать первоначальному замыслу.
Сила MORO DESIGN (и преимущество для клиентов, которые выбирают нас) заключается в том, что на начальной стадии проектирования (разработка концепции) мы сразу понимаем все трудности, которые могут возникнуть как на этапе строительства, так и на этапе реализации, предвидя все возможные решения с момента разработки проекта. Это является немаловажным преимуществом!